第一，建成行業(yè)管理與服務的平臺。

    建設全行業(yè)數(shù)據(jù)倉庫。根據(jù)行業(yè)信息化建設數(shù)據(jù)標準，建設考生數(shù)據(jù)庫、會員數(shù)據(jù)庫、綜合評價數(shù)據(jù)庫、法規(guī)數(shù)據(jù)庫和內(nèi)部管理數(shù)據(jù)庫，以及會計師事務所的財務運維、客戶項目、人力資源和底稿檔案數(shù)據(jù)庫，對數(shù)據(jù)進行匯總、加工、分析、集成、統(tǒng)籌整合和開發(fā)利用，用于支持管理和輔助決策。

    完善數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)。根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)交換標準，與地方協(xié)會和大型會計師事務所自有系統(tǒng)進行接口共建，中小型會計師事務所使用接口預制的業(yè)務與管理平臺，實現(xiàn)行業(yè)管理信息系統(tǒng)與地方協(xié)會信息系統(tǒng)和會計師事務所信息系統(tǒng)的互聯(lián)互通。

    建設協(xié)同辦公、人事管理、財務管理、固定資產(chǎn)和外事管理系統(tǒng)。優(yōu)化協(xié)會內(nèi)部和外部辦公環(huán)境，實現(xiàn)移動辦公和無紙化辦公，提升協(xié)會內(nèi)部行政辦公管理水平和協(xié)同效率。

    持續(xù)深化以“注冊”為樞紐的行業(yè)管理信息系統(tǒng)建設，建設專業(yè)標準、行業(yè)刊物等系統(tǒng)，積極整合和優(yōu)化行業(yè)黨建、創(chuàng)先爭優(yōu)綜合評價、考試管理、會員管理、繼續(xù)教育、業(yè)務監(jiān)管、行業(yè)財務和行業(yè)專家?guī)斓葮I(yè)務，完成中注協(xié)和地方協(xié)會信息化的應用建設，形成信息技術(shù)對行業(yè)管理和服務的全面支持。

    第二，建成會計師事務所業(yè)務與管理的平臺。

    建設客戶管理系統(tǒng)。為會計師事務所提供客戶檔案管理、客戶營銷管理、客戶關(guān)懷管理等相關(guān)功能，集中管理和開發(fā)客戶資源，滿足不同價值客戶的個性化需求，提高客戶忠誠度和保有率，實現(xiàn)客戶價值持續(xù)貢獻，并按照審計準則要求完成客戶風險評估。

    建設后續(xù)管理系統(tǒng)。實現(xiàn)項目后期管理，包括檔案管理、質(zhì)量監(jiān)控和報備管理，嚴格執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)控制度，對上級監(jiān)管部門的報備數(shù)據(jù)進行統(tǒng)一管理、自動報備。

    建設會計師事務所內(nèi)部管理系統(tǒng)。以信息技術(shù)支持和優(yōu)化內(nèi)部行政辦公環(huán)境、內(nèi)部管理水平和管理流程，包括財務管理、人力資源管理、培訓管理、行政服務和決策支持系統(tǒng)，實現(xiàn)內(nèi)部知識共享和支持會計師事務所科學決策。

    通過行業(yè)信息化的指標引領(lǐng)和具備H股審計資格會計師事務所的典型示范，不斷推進大型會計師事務所信息化建設，扶持中小型會計師事務所信息化建設，建成對會計師事務所和會員的支持平臺，實現(xiàn)行業(yè)信息化的全覆蓋，使行業(yè)信息化技術(shù)裝備水平和應用水平、行業(yè)信息處理和服務能力實現(xiàn)與國際對接，達到國際先進水平。

    第三，建成服務經(jīng)濟社會的平臺。

    建設業(yè)務報告查閱系統(tǒng)。在行業(yè)業(yè)務報告防偽報備系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，建設報告查閱系統(tǒng)，與相關(guān)部門的系統(tǒng)相互銜接，對報告使用者和社會公眾提供業(yè)務報告查詢信息。

    完善行業(yè)誠信信息監(jiān)控系統(tǒng)。適時收集會計師事務所、注冊會計師和非執(zhí)業(yè)會員的資質(zhì)、經(jīng)驗、能力、誠信等相關(guān)信息，實現(xiàn)誠信信息可靠、及時和準確地對外披露。

    建設會計師事務所評價結(jié)果發(fā)布系統(tǒng)。對外公布每年會計師事務所綜合評價前百家信息和會計師事務所分級評價，并對相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行深度分析，形成體現(xiàn)行業(yè)整體發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢的研究報告。

    五、行業(yè)信息化建設的保障措施

    第一，加強領(lǐng)導，夯實組織基礎(chǔ)。

    健全各級協(xié)會信息化工作組織管理協(xié)調(diào)機構(gòu)，加強組織領(lǐng)導，強化部門職責，充實工作力量，建立決策科學、運行有效、職責明確的領(lǐng)導體制和工作機制。引導有條件的會計師事務所建立信息化職能部門，加強管理和技術(shù)力量，做到責任、措施、投入、人員“四到位”。

    第二，拓寬資金渠道，強化資金保障。

    各級注協(xié)要將信息化建設列入?yún)f(xié)會年度預算，逐年增大資金投入力度。會計師事務所要加大資金投入，尤其是在軟件系統(tǒng)建設和人才建設方面的投入。行業(yè)要認真研究國家信息化建設扶持政策，特別是支持現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策，爭取國家和地區(qū)信息化建設方面的財政資金、科技開發(fā)資金、信用體系建設資金、扶持貸款等資金支持。