稅收籌劃是動態(tài)發(fā)展的，而不是靜態(tài)不變的。任何沒有現(xiàn)代特征的稅收籌劃都是沒有生命力的。我認為，稅收籌劃的現(xiàn)代化問題主要從三個方面來體現(xiàn)：

　　一是鮮明的時代特色

　　稅收籌劃的服務對象、服務內容、服務手段、服務理念都有鮮明的時代特色。比如，泰羅制管理在工業(yè)革命時代曾發(fā)揮著重要作用，可以算得上是一個成功的管理咨詢籌劃，當時有很多企業(yè)競相效仿，其實效顯著。如果現(xiàn)在我們還用泰羅制對企業(yè)進行經營管理籌劃還能行得通嗎？又如，現(xiàn)在是信息時代，尤其我國入世之后，我們還用計劃經濟那時的治稅理念，來進行宏觀的稅收籌劃，那么我們新的征管法還能誕生嗎？

　　網絡經濟、信息技術、高科技手段的廣泛應用正在引發(fā)一場新的經濟革命，它滲透于經濟生活中的每一個領域，“新經濟”下的咨詢業(yè)也在發(fā)生著巨大的變化。從內核到外延，從形式到實質，“咨詢”業(yè)正在向更加精深、高速的方向拓展。傳統(tǒng)的咨詢業(yè)主要是對企業(yè)單個管理環(huán)節(jié)的局部管理改善提供咨詢服務，而現(xiàn)代咨詢業(yè)則是對企業(yè)業(yè)務處理流程的整體改善以及IT技術的全面應用提供咨詢服務；傳統(tǒng)咨詢業(yè)的咨詢顧問主要以MBA和具有豐富管理實踐經驗的人為主體。而從事現(xiàn)代咨詢業(yè)的咨詢顧問不僅要具備管理理論基礎和管理實踐經驗，還要精通IT技術及其應用，即需要跨學科的現(xiàn)代復合型人才。

　　二是濃厚的地域情調

　　稅收籌劃的服務對象，在地域上分布很廣，由于各地區(qū)生產力發(fā)展水平有區(qū)別，自然條件不同，人文觀念也不同，這就造成了稅收籌劃必然受到區(qū)域的限制，具有區(qū)域性的色彩。比如，美國的稅收主體是收益稅，而中國的稅收主體是流轉稅，在美國的稅收籌劃與中國的稅收籌劃的重點就必然有所區(qū)別。又如，中國東部與西部、開發(fā)區(qū)內與開發(fā)區(qū)外的稅收優(yōu)惠不同，稅收籌劃的切入點就應該有所不同。再如北京和上海，由于人文理念的不同，稅收籌劃中運作方式也必然有所不同。如果在稅收籌劃上，不考慮這些區(qū)域的差別，把某處成功的稅收籌劃到處生搬硬套，那肯定是行不通的。

　　三是主動的理性選擇

　　在現(xiàn)代市場經濟條件下，企業(yè)對利潤的追求已經不再是過去的那種利潤最大化了，而是要求“共贏”，也就是追求，一種理性的利潤，主動地考慮到客戶、合作伙伴及競爭對手的贏利問題。著眼于公司的持續(xù)發(fā)展，重視理性的利益選擇。

　　要實現(xiàn)共贏的關鍵：一是，要信守合同。要誠信執(zhí)業(yè)不能搞商業(yè)欺詐，守合同講信用這是以合同為主的誠信；二是，不仗勢欺人?，F(xiàn)實生活中，某一方由于信息渠道、人際關系、工作經驗等多方面原因，比對方處于優(yōu)勢地位。有些人就會利用這種優(yōu)勢進行欺詐，獲得一些短期利益，但有不會長久利益，他很可能喪失長久利益。在地位不對稱的條件下，任何當事者都應該嚴格信守一種誠信的理念，也就是真實地把情況告訴處于劣勢的對方，為對方出主意，想辦法，在地位不對稱條件下的誠信理念是非常重要；三是，用戶利益為重。人們不能僅僅從自己的利益出發(fā)，而是應在追求自身利益的同時，充分考慮了對方的利益。

　　稅收籌劃多數(shù)情況是地位不對稱情況下的服務行為，這時候中介服務人員最容易犯商業(yè)欺詐的錯誤。很明顯用戶在稅收政策上、稅務關系上，不具有稅務咨詢人員的優(yōu)勢。這種情況下的欺詐，一是，把普通咨詢業(yè)務按籌劃業(yè)務收費；二是，過度夸大自身的能力，騙取企業(yè)信任，出售劣質的智能產品。