日前，江蘇省連云港地稅局公務員績效考核工作經(jīng)驗入選省委組織部和省公務員局編印的《江蘇省公務員考核工作經(jīng)驗材料匯編》，成為在全省范圍內進行經(jīng)驗推廣的20家省、市、縣機關單位中唯一一家稅務系統(tǒng)單位。

　　近年來，連云港地稅積極探索創(chuàng)新公務員績效考核工作，構建了以地稅文化為引領、績效考評為核心、信息技術為支撐的現(xiàn)代績效管理模式。一是圍繞稅源專業(yè)化管理使績效管理切合工作實際。緊貼稅源專業(yè)化管理改革進程，按照“工作責任落實到人、工作任務分解到人、工作業(yè)績衡量到人”的基本思路，制定績效考核辦法，建立考核評價體系，采取人機結合、內外結合方式實施績效考核，并將考核結果作為績效工資發(fā)放、干部任用獎懲的重要依據(jù)。二是依托信息技術實現(xiàn)績效管理網(wǎng)絡化。以崗責系統(tǒng)流程為依據(jù)，以大集中系統(tǒng)數(shù)據(jù)為支撐，開發(fā)績效管理軟件，將個人績效與組織績效掛鉤，實現(xiàn)對全體公務員工作業(yè)績的考核評價。三是推行“復合型”考核機制確?？己私Y果客觀公正。在統(tǒng)一考核標準的基礎上，堅持因事設崗、依崗考核的原則，建立科學合理的績效考核個性指標體系，實施分層管理、分級考核，客觀評價各單位和干部的工作績效，使其成為激發(fā)干部活力、提升全局工作面貌的重要一環(huán)。