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關(guān)于印發(fā)《中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)發(fā)展規(guī)劃 (2011-2015年)》的通知 (10)
時(shí)間:2013-12-19?
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來(lái)源:未知
九、全面實(shí)施行業(yè)信息化建設(shè)
?。ㄒ唬┤鎲?dòng)行業(yè)信息化建設(shè)
全面啟動(dòng)行業(yè)信息化戰(zhàn)略,制定《注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)信息化發(fā)展規(guī)劃》,開展行業(yè)信息化頂層設(shè)計(jì),構(gòu)建行業(yè)為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)、行業(yè)管理和服務(wù)、支持事務(wù)所和會(huì)員發(fā)展的三大平臺(tái),建立健全信息化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系;建立完善數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系和大型數(shù)據(jù)庫(kù);推進(jìn)互聯(lián)互通、信息共享和業(yè)務(wù)協(xié)同;集中力量開發(fā)和推廣應(yīng)用系列軟件工程。
?。ǘ┘訌?qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
以先進(jìn)通信技術(shù)為基礎(chǔ),以國(guó)家骨干通信網(wǎng)為依托,集數(shù)字、語(yǔ)音、視頻為一體,逐步實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)融合、數(shù)字化、寬帶化、分組化及接入的無(wú)線化。加快現(xiàn)有信息網(wǎng)絡(luò)的改造和優(yōu)化,增強(qiáng)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)通信能力。建設(shè)和完善郵件系統(tǒng)、視頻及語(yǔ)音會(huì)議系統(tǒng)、即時(shí)聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)、短信平臺(tái)、數(shù)字傳真,加強(qiáng)與會(huì)員交流和聯(lián)系。加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)資源的有效管理、監(jiān)控和維護(hù)。加強(qiáng)數(shù)據(jù)中心和數(shù)據(jù)備份方案的規(guī)劃與建設(shè),建立有效的應(yīng)急機(jī)制。
在升級(jí)現(xiàn)有各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,建設(shè)電子政務(wù)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)會(huì)員辦事的網(wǎng)絡(luò)化;建設(shè)事務(wù)所綜合評(píng)價(jià)系統(tǒng)、行業(yè)管理決策支持系統(tǒng),加強(qiáng)信息的開發(fā)利用,建立起保障行業(yè)管理和服務(wù)的平臺(tái)。
區(qū)分大中小型事務(wù)所,有針對(duì)性開發(fā)客戶關(guān)系與項(xiàng)目管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)、知識(shí)管理系統(tǒng)、文檔管理系統(tǒng);建設(shè)事務(wù)所信息服務(wù)系統(tǒng),推廣應(yīng)用審計(jì)軟件等業(yè)務(wù)支持系統(tǒng),建立起支持事務(wù)所和會(huì)員發(fā)展的平臺(tái)。
通過(guò)行業(yè)管理和服務(wù)的平臺(tái)、支持事務(wù)所和會(huì)員發(fā)展的平臺(tái)所形成的行業(yè)大型數(shù)據(jù)庫(kù),創(chuàng)新宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析系統(tǒng)等,構(gòu)建起服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的信息平臺(tái)。
十、加快完善事務(wù)所體制機(jī)制
(一)指導(dǎo)事務(wù)所完成合伙制改革
指導(dǎo)事務(wù)所向特殊普通合伙和普通合伙體制轉(zhuǎn)變。運(yùn)用合伙制的責(zé)任機(jī)制,加強(qiáng)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制,培育審慎負(fù)責(zé)、平等互信、“和合”擔(dān)當(dāng)?shù)暮匣镂幕?br />
?。ǘ┲笇?dǎo)事務(wù)所建立一體化運(yùn)行機(jī)制
完善事務(wù)所治理結(jié)構(gòu)和內(nèi)部管理,指導(dǎo)事務(wù)所實(shí)質(zhì)性構(gòu)建跨地區(qū)發(fā)展的人事、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、市場(chǎng)、信息等一體化管理。加強(qiáng)對(duì)中小事務(wù)所內(nèi)部治理機(jī)制的指導(dǎo)。
運(yùn)用“綜合指標(biāo)導(dǎo)引、分類自我評(píng)價(jià)、縱橫定位定向、分級(jí)核實(shí)公開、管理持續(xù)優(yōu)化”的綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,全面推動(dòng)事務(wù)所內(nèi)部管理和內(nèi)部機(jī)制的加強(qiáng)。
?。ㄈ┙⑿袠I(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制預(yù)警評(píng)估制度
建立風(fēng)險(xiǎn)控制管理制度,強(qiáng)化執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則規(guī)則和職業(yè)道德守則的執(zhí)行。建立行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制預(yù)警評(píng)估制度。