一種思維上的革新往往不是一蹴而就的，而且，打破現(xiàn)有的行為和思想慣性本身就絕非易事。

　　管理會(huì)計(jì)誠如會(huì)計(jì)界的互聯(lián)網(wǎng)思維，以其對(duì)企業(yè)管理水平和價(jià)值創(chuàng)造的高度重塑力，正在開啟財(cái)會(huì)人新一輪思維與理念的革新。

　　一方面，管理會(huì)計(jì)的大量應(yīng)用給財(cái)會(huì)人的行為方式帶來了諸多改變;另一方面，這些行為方式的改變最終將形成一種行為慣性，從而將管理會(huì)計(jì)的核心思想注入到財(cái)會(huì)人的思維中。

　　重塑財(cái)會(huì)人的行為慣性

　　各方專家普遍認(rèn)為，今年是我國管理會(huì)計(jì)元年，但事實(shí)上，管理會(huì)計(jì)在中國的應(yīng)用早已啟動(dòng)。從上世紀(jì)60年代開始在我國企業(yè)實(shí)行的班組核算、流動(dòng)資 金定額核定法等，都屬于管理會(huì)計(jì)的范疇。

　　隨著企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)需求的增多，如今同樣涌現(xiàn)出一批具有中國特色的管理會(huì)計(jì)方法，比如中石油和中國兵裝集團(tuán)的全面預(yù)算管理系統(tǒng)、中石化以預(yù)算為基礎(chǔ)的內(nèi)控制度以及中興通訊的財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心模式等。

　　而且，隨著《企業(yè)產(chǎn)品成本核算制度(試行)》以及《財(cái)政部關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見(征求意見稿)》的相繼發(fā)布，管理會(huì)計(jì)的建設(shè)和運(yùn)用已被提升至國家戰(zhàn)略層面的高度。因而，從這個(gè)意義上說今年是我國的管理會(huì)計(jì)元年毫不為過。

“元年”意味著“開始”，管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)人行為方式的影響已初見端倪。中鐵資源集團(tuán) 投資有限公司總會(huì)計(jì)師沈海欣表示，管理會(huì)計(jì)對(duì)財(cái)會(huì)人的影響主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：第一，從核算角度來看，財(cái)會(huì)人目前的核算工作相較于以往更為精細(xì)，這是管理會(huì)計(jì)的要求之一;第二，管理會(huì)計(jì)豐富了財(cái)會(huì)人的知識(shí)結(jié)構(gòu)，“以前財(cái)會(huì)人可能就是簡單地做好核算工作，但現(xiàn)在企業(yè)要求財(cái)會(huì)人還要知道企業(yè)的運(yùn)營情況，并做出相應(yīng)的預(yù)測(cè)”;第三，由于知識(shí)結(jié)構(gòu)需要豐富和完善，財(cái)會(huì)人的學(xué)習(xí)動(dòng)力比以往更足，“財(cái)會(huì)人更加關(guān)注企業(yè)的財(cái)務(wù)信息，同時(shí)更加關(guān)注國家整體的經(jīng)濟(jì)走勢(shì)及政策。”從實(shí)質(zhì)上說，管理會(huì)計(jì)之所以能給財(cái)會(huì)人行為方式帶來變化，主要是因?yàn)槠淠茏屍髽I(yè)整體流程和制度發(fā)生一定的改變。這 方面，信息化建設(shè)起到了關(guān)鍵作用。北京大學(xué)光華管理學(xué)院教授王立彥認(rèn)為，在信息技術(shù)條件下，以ERP為代表的管理信息系統(tǒng)，對(duì)企業(yè)而言越來越重要，而技術(shù)運(yùn)用的前提是企業(yè)要有正常的管理運(yùn)營系統(tǒng)以及基本一致的運(yùn)營管理流程。“最終的理想狀態(tài)是業(yè)務(wù)系統(tǒng)和財(cái)務(wù)系統(tǒng)能夠很好地融合在一起，從而改變財(cái)會(huì)人的行為慣性。”王立彥說。

　　核心思維理念將逐步滲透

　　傳統(tǒng)的行為習(xí)慣經(jīng)過一段時(shí)期的改變，最終會(huì)形成新的行為習(xí)慣，這與管理會(huì)計(jì)的核心思維理念是大有關(guān)聯(lián)的，而這種思維理念將會(huì)通過新形成的行為慣性逐步植入到財(cái)會(huì)人的腦海中。