企業(yè)的規(guī)模和企業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì)是否存在一定的關(guān)聯(lián)性?在產(chǎn)品同質(zhì)化或同一類型的業(yè)務(wù)前提下，企業(yè)銷售的產(chǎn)品或服務(wù)與采購的數(shù)量是否存在配比關(guān)系?筆者認(rèn)為，從會計(jì)師事務(wù)所的規(guī)?；呦?，即可窺見一斑。

　　如果一家“巨無霸”型的會計(jì)師事務(wù)所還在為了某一單金額極小的業(yè)務(wù)和其它小型會計(jì)師事務(wù)所競爭，筆者認(rèn)為，這家巨無霸事務(wù)所是不成功的，只能體現(xiàn)出該家“巨無霸”是拼湊而成的，其內(nèi)涵實(shí)質(zhì)仍然是小型事務(wù)所。

　　在此，筆者并無輕視微小業(yè)務(wù)的含義，實(shí)際上任何大型的業(yè)務(wù)均是由若干小業(yè)務(wù)所構(gòu)成。但因?yàn)轶w量存在差異，事務(wù)所在實(shí)施審計(jì)時判斷的標(biāo)準(zhǔn)可能會存在差異。個人承做業(yè)務(wù)的特色會形成固有的習(xí)慣，如做金融審計(jì)的人員很難于適應(yīng)制造行業(yè)的審計(jì)，即使是同質(zhì)的金融業(yè)務(wù)，大型業(yè)務(wù)和小型業(yè)務(wù)的組織、標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施均存在差異。而正是這種差異形成了事務(wù)所的各自特色。

　　正因?yàn)槭聞?wù)所的特殊性，故其所有鑒證報(bào)告均須合伙人簽批。如果單個合伙人管理業(yè)務(wù)量過大，則會形成顧此失彼，難于控制風(fēng)險(xiǎn)，而大型事務(wù)所面對大型業(yè)務(wù)勢必已經(jīng)形成合伙人的固有梯狀搭配結(jié)構(gòu)，這種慣性如果臨時改變，會帶來收益與成本的不匹配。而如果小型事務(wù)所承接大型業(yè)務(wù)，也會面臨組織、人員等諸多難題。正如國際“四大”，在中國資本市場的中小板、創(chuàng)業(yè)板，甚至新三板中難覓身影;而在跨國企業(yè)、大型金融審計(jì)市場也鮮見百家排名中靠后的事務(wù)所，而這正是事務(wù)所的規(guī)模與其業(yè)務(wù)類型對應(yīng)的結(jié)果。

　　由此我們可以相信，未來事務(wù)所勢必會形成分層結(jié)構(gòu)，即事務(wù)所與客戶群體的規(guī)模相對應(yīng)。大、中、小型事務(wù)所相互補(bǔ)充，各有側(cè)重，各具特色。