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如何提高審計(jì)質(zhì)量

時(shí)間:2010-04-30? 點(diǎn)擊: 次 來源:未知

審計(jì)質(zhì)量是審計(jì)機(jī)關(guān)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ),是審計(jì)工作的生命線。講究審計(jì)質(zhì)量不僅是審計(jì)機(jī)關(guān)自身的內(nèi)在要求,也是全社會(huì)和各級(jí)人大、政府對(duì)審計(jì)機(jī)關(guān)和審計(jì)人員的迫切愿望和要求,審計(jì)質(zhì)量的高低體現(xiàn)出審計(jì)機(jī)關(guān)和人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平漢工作能力。隨著審計(jì)機(jī)關(guān)審計(jì)信息化建設(shè)和計(jì)算機(jī)審計(jì)AO系統(tǒng)的運(yùn)用,審計(jì)質(zhì)量在總體上呈現(xiàn)出不斷提高的趨勢(shì),但不可諱言,目前部分審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量低下的問題依然存在。究其原因,既有主觀因素,又有客觀因素。
  一、審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量不高的原因
  1、審計(jì)準(zhǔn)備工作不充分。一是被審計(jì)單位基本情況了解太少。尤其是對(duì)其所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、業(yè)務(wù)流程、關(guān)聯(lián)交易及其內(nèi)控制度等未作審前調(diào)查;二是忽略了制定審計(jì)方案時(shí)的前置工作。如在了解被審計(jì)單位基本情況后,未對(duì)所取得的資料進(jìn)行初步性復(fù)核,在編制審計(jì)方案前對(duì)重要性水平好審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)未進(jìn)行初步評(píng)估;三是審計(jì)方案過于簡(jiǎn)單。內(nèi)容不詳細(xì),分工不合理,對(duì)審計(jì)工作缺乏指導(dǎo)作用;四是、對(duì)審計(jì)的目的不明確。對(duì)審計(jì)后應(yīng)該達(dá)到什么目的、取得什么效果沒有十分明晰的思路要求。
  2、財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)不熟練。一些審計(jì)人員財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)水平不高,對(duì)被審計(jì)單位財(cái)會(huì)人員利用會(huì)計(jì)手段作弊看不出、拿不準(zhǔn)、識(shí)不破,必然會(huì)使其違法亂紀(jì)問題蒙混過關(guān),加大審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),降低審計(jì)質(zhì)量。
  3、對(duì)法律法規(guī)不熟悉。在實(shí)際工作中,審計(jì)人員對(duì)法律法規(guī)不熟悉的表現(xiàn)情形有:一是對(duì)與被審計(jì)單位相關(guān)的法律法規(guī)掌握不全面,知其一,不知其二;二是對(duì)相關(guān)的行業(yè)規(guī)章及其政策規(guī)定平時(shí)不注重收集和學(xué)習(xí),待到審計(jì)碰到問題后,有的回避疑點(diǎn),輕易繞過,有的臨時(shí)抱佛腳,現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用。
  4、審計(jì)方法不當(dāng)。有的審計(jì)人員審計(jì)方法運(yùn)用不當(dāng)或方法單一,抓不住審計(jì)重點(diǎn),找不準(zhǔn)問題隱藏的領(lǐng)域,泛泛而審,雖然下了功夫,費(fèi)時(shí)費(fèi)力,但顧此失彼,審計(jì)查得不深不透。
  5、審計(jì)責(zé)任感不強(qiáng)。一些審計(jì)人員審計(jì)責(zé)任感不強(qiáng),在審計(jì)中瞻前顧后,患得患失,淡化自己的職責(zé),只求完成任務(wù),不顧審計(jì)質(zhì)量。
  二、提高審計(jì)質(zhì)量的幾點(diǎn)對(duì)策
  1、精心部署,周密安排審前準(zhǔn)備工作。安排審計(jì)準(zhǔn)備工作,要做到科學(xué)、合理,全面考慮,不能帶有隨意性;審計(jì)方案的內(nèi)容要周全、詳細(xì),分工要明確、合理;審前培訓(xùn)工作要到位,要讓審計(jì)人員全面了解審計(jì)目的、內(nèi)容和相應(yīng)的法律法規(guī)以及被審計(jì)單位的基本情況。
  2、做好審計(jì)分工文件的收集、管理和保管等日常工作。一是要廣泛地收集審計(jì)法規(guī)文件,指定專人保管,法規(guī)被借閱以后要及時(shí)追還,二是要做好法規(guī)目錄分類、整理工作,以便使用時(shí)查找。有了足夠的法規(guī)依據(jù),就可為審計(jì)人員指明方向,直擊要害。

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