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淺談財(cái)務(wù)預(yù)算編制方法

時(shí)間:2013-01-09? 點(diǎn)擊: 次 來(lái)源:未知
 摘要:預(yù)算管理作為一項(xiàng)重要的管理手段越來(lái)越受到現(xiàn)代企業(yè)的重視。預(yù)算管理首先為企業(yè)確立經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供依據(jù),然后將經(jīng)營(yíng)目標(biāo)逐步分解,制定出具體工作計(jì)劃,將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)責(zé)任部門。預(yù)算管理為如何實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供了理論基礎(chǔ),編制預(yù)算是預(yù)算管理中的第一步,企業(yè)能否編制出一個(gè)全面且符合實(shí)際的預(yù)算是預(yù)算管理成敗的關(guān)鍵。

  關(guān)鍵詞:預(yù)算管理;預(yù)算編制;財(cái)務(wù)預(yù)算中圖分類號(hào):F23 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A原標(biāo)題:淺談財(cái)務(wù)預(yù)算編制方法收錄日期:2012年11月23日夫子曰“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”,我國(guó)早在戰(zhàn)國(guó)時(shí)期就出現(xiàn)了關(guān)于預(yù)算管理的管理理念,意思是不論做什么事,事先有準(zhǔn)備就能成功,不然就會(huì)失敗。事前做好計(jì)劃對(duì)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)決策是至關(guān)重要的,企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中對(duì)每個(gè)決策在實(shí)施前都要做嚴(yán)密周全的經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià),預(yù)計(jì)該項(xiàng)目盈虧情況,最終選擇最優(yōu)投資策略,達(dá)到企業(yè)收益最大化。

  一、我國(guó)預(yù)算管理現(xiàn)狀

  由于受傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制影響,我國(guó)大部分企業(yè)一直沒(méi)有真正意義上的預(yù)算管理,雖然部分企業(yè)開(kāi)展了預(yù)算管理,但在實(shí)際操作上僅僅限于粗略的事前預(yù)計(jì),缺乏科學(xué)性。而且這項(xiàng)工作一般由財(cái)務(wù)部兼任,未設(shè)立專門的預(yù)算管理部門,這樣的預(yù)算具有較大的弊端,體現(xiàn)為銷售和成本費(fèi)用不匹配,預(yù)算在執(zhí)行過(guò)程中沒(méi)有具體計(jì)劃可依,實(shí)際與預(yù)算偏差很大,最終只在事后討論如何吸取教訓(xùn),而不是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。隨著全面預(yù)算管理的發(fā)展,部分大型企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到預(yù)算管理的重要性,設(shè)立了專門的預(yù)算管理機(jī)構(gòu),制定了相應(yīng)制度及實(shí)施細(xì)則。雖然我國(guó)企業(yè)預(yù)算管理尚不完善,但是預(yù)算管理雛形已經(jīng)基本形成。

  二、財(cái)務(wù)預(yù)算編制

  所謂財(cái)務(wù)預(yù)算,包括銷售、生產(chǎn)、人力、費(fèi)用等各項(xiàng)預(yù)算,按照會(huì)計(jì)核算方法將其編制成預(yù)算報(bào)告,并列示對(duì)預(yù)算報(bào)表具有輔助說(shuō)明作用的信息,經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子簽署后下發(fā)各責(zé)任部門實(shí)施。以下對(duì)各項(xiàng)預(yù)算編制進(jìn)行詳細(xì)論述。

  1、銷售預(yù)算編制。編制預(yù)算都以銷售預(yù)算為龍頭,銷售收入確定,整個(gè)預(yù)算工作就確定了一多半。銷售預(yù)測(cè)受國(guó)家政策導(dǎo)向、行業(yè)需求總量以及企業(yè)行業(yè)占有率等因素影響。國(guó)家對(duì)行業(yè)發(fā)展進(jìn)行宏觀調(diào)控,鼓勵(lì)新型高新技術(shù)、新能源及關(guān)系國(guó)計(jì)民生的行業(yè)發(fā)展,遏制高能耗、高浪費(fèi)及發(fā)展過(guò)盛行業(yè)的發(fā)展。在預(yù)測(cè)銷售時(shí)首先要了解國(guó)家對(duì)企業(yè)所涉及行業(yè)的政策導(dǎo)向,由此估計(jì)行業(yè)年度需求總量,再根據(jù)企業(yè)所占市場(chǎng)份額估計(jì)銷售總量,確定本企業(yè)銷售結(jié)構(gòu)、數(shù)量、單價(jià),最后生成銷售預(yù)測(cè)報(bào)告。銷售預(yù)測(cè)要與產(chǎn)能相匹配,并且選擇邊際貢獻(xiàn)率高的產(chǎn)品進(jìn)行銷售,最后與生產(chǎn)相匹配的銷售計(jì)劃為確定銷售預(yù)算。
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