百度做搜索，騰訊做即時通訊和娛樂，阿里巴巴做電商和支付，以前互聯(lián)網(wǎng)巨頭們領(lǐng)地分得很清楚，井水不犯河水。但是，隨著各自的業(yè)務(wù)版圖越攤越大，相互間交叉越來越多，競爭也越來越密集。近兩年來，各大互聯(lián)網(wǎng)細(xì)分行業(yè)的巨頭正分別憑借其在搜索、電商、即時通訊和社交網(wǎng)絡(luò)的壟斷地位，不斷加快自身的并購擴(kuò)張步伐，重量級并購?fù)顿Y已進(jìn)入密集爆發(fā)期，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的巨額投資并購日益頻繁，競爭日趨白熱化。
　　互聯(lián)網(wǎng)巨頭
　　加速重構(gòu)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈
　　今年7月底，百度宣布與網(wǎng)龍網(wǎng)絡(luò)有限公司簽署諒解備忘錄，將向網(wǎng)龍收購其持有的91無線網(wǎng)絡(luò)有限公司(91無線)全部股權(quán)。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，百度收購91無線將成為迄今為止國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域最大的并購案。
　　事實(shí)上，今年以來，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購案頻發(fā)，目前每個月都有超過億元的案例。移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)頭企業(yè)阿里巴巴、百度和騰訊更是頻頻發(fā)力，并購業(yè)界小型公司。一次又一次的大手筆，使2013年成為了我國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史上并購案例最多、并購金額最大的年份。有業(yè)內(nèi)人士稱，我國互聯(lián)網(wǎng)正在迎來新一輪并購熱潮，傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭明顯加快了在移動和垂直領(lǐng)域“攻城略地”的步伐，這將對我國互聯(lián)網(wǎng)的格局產(chǎn)生怎樣的影響，還有待繼續(xù)觀察。
　　互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈
　　加速整合的內(nèi)在因素
　　互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)通過IPO變現(xiàn)的路徑基本斷絕。在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展初期，公司大多得到VC、PE的投資，而近來我國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)企業(yè)IPO過會率較低。從2011年下半年至今，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)赴美上市的窗口遲遲沒有打開，多家公司短期內(nèi)上市機(jī)會渺茫。相關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示，從2012年起我國僅有兩家互聯(lián)網(wǎng)公司成功登陸美國股市，風(fēng)投通過IPO的退出形勢非常慘淡。很多投資人無法通過上市退出，只能通過并購方式完成退出套現(xiàn)。近期并購案主角如新浪微博、PPS以及搜狗等，此前都曾有獨(dú)立上市計(jì)劃，但遲遲未獲成功。10年前互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者的夢想是獨(dú)立上市，如今這個夢想離創(chuàng)業(yè)者越來越遙遠(yuǎn)，資本市場遇冷給初創(chuàng)企業(yè)最好的出路可能就是賣給某個互聯(lián)網(wǎng)巨頭。另外，在巨頭們打造了強(qiáng)大的生態(tài)系統(tǒng)后，產(chǎn)業(yè)第二、第三梯隊(duì)的企業(yè)發(fā)展都舉步維艱，在這種情況下，如果還一廂情愿地做IPO顯得非常不現(xiàn)實(shí)。
　　互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)創(chuàng)新應(yīng)用發(fā)展遭遇階段門檻。使用戶數(shù)達(dá)到百萬與千萬級別，是一個移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)必須跨過的兩道坎，其間會消耗大量心血，而絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者都倒在了通往這兩個目標(biāo)的路上。從企業(yè)的創(chuàng)業(yè)角度看，移動互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目基本都需要線下推廣服務(wù)，需要建立一支強(qiáng)大的推廣團(tuán)隊(duì)。這對創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說，就意味著公司不再是只需幾個技術(shù)牛人、幾臺服務(wù)器的輕公司，而是需要投入更多的人力與資源，而要做到這點(diǎn)并不容易。因此，通過并購方式及時尋找可以依傍的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，對處于發(fā)展關(guān)鍵期的創(chuàng)業(yè)公司來說，無疑是一個不錯的選擇。