概括的說對(duì)服務(wù)業(yè)進(jìn)行“”營(yíng)改增“”不僅僅是稅率的問題，還包括進(jìn)項(xiàng)抵扣的重新梳理，按照現(xiàn)在的稅制，與增值稅大戶的傳統(tǒng)制造業(yè)相比服務(wù)業(yè)就沒什么好抵扣的了。

其次，酒店供應(yīng)商必將面臨大洗牌

還是由增值稅的進(jìn)項(xiàng)稅額抵扣的特征所決定了，酒店為了獲得更多的進(jìn)項(xiàng)稅抵扣必將要求供應(yīng)商開具增值稅發(fā)票，這樣會(huì)導(dǎo)致兩個(gè)問題的產(chǎn)生。

第一，許多供應(yīng)商無法提供增值稅發(fā)票，不得不選擇退出。由于酒店采購品類較多，為了滿足品牌標(biāo)準(zhǔn)與客戶的需求，需要從不同的供應(yīng)商處采購，尤其是開業(yè)年限較長(zhǎng)的酒店，供應(yīng)商達(dá)到上百家并不稀奇。許多供應(yīng)商并不具備開具增值稅發(fā)票的資格。尤其近些年興起的網(wǎng)購風(fēng)潮，一定層度上也成為了酒店采購不可或缺的部分，淘寶網(wǎng)購不要說是增值稅發(fā)票，就連普通發(fā)票都很難獲得。但由于網(wǎng)購的透明安全，酒店獲得了底價(jià)質(zhì)優(yōu)的商品。在稅改后，也許這部分供應(yīng)商將很難再與酒店合作了。

第二，將會(huì)有一批大的具有增值稅一般納稅人資格的品牌供應(yīng)商取代之前的小供應(yīng)商， 但是不要忘了相對(duì)這些大供應(yīng)商，酒店的議價(jià)能力會(huì)進(jìn)一步削弱。再加上增值稅是價(jià)外稅，供應(yīng)商必將稅負(fù)轉(zhuǎn)嫁給酒店，直接導(dǎo)致采購價(jià)格上升，對(duì)酒店并非利好。

酒店必須在價(jià)格與進(jìn)項(xiàng)稅抵扣獲得的抵稅效應(yīng)上做出抉擇，因此目前很難判斷酒店與供應(yīng)商最終誰會(huì)在這次稅改中真正得利。 而酒店供應(yīng)商的大洗牌將會(huì)如期上演。

再次，酒店集團(tuán)管理費(fèi)如何計(jì)算？

大部分管理合同約定的管理費(fèi)按照基本管理費(fèi)與獎(jiǎng)勵(lì)管理費(fèi)兩部分，由于獎(jiǎng)勵(lì)管理費(fèi)的計(jì)算依據(jù)是GOP因此與收入無關(guān)。“營(yíng)改增”以前基本管理費(fèi)通常的計(jì)算方式是按總收入的一定的比例收取，“營(yíng)改增”之后總收入將會(huì)分為收入與增值稅（增值稅是價(jià)外稅）兩部分，實(shí)際上這部分增值稅在以前就是收入的一部分，由于增值稅與營(yíng)業(yè)稅同是流轉(zhuǎn)稅，但增值稅是價(jià)外稅必須從收入中剝離，那么管理合同約定的計(jì)算基本管理費(fèi)的依據(jù)是含稅還是不含稅呢？

很簡(jiǎn)單管理公司一定是按含稅收入收取管理費(fèi)，而業(yè)主一定會(huì)依照不含稅收入計(jì)提管理費(fèi)。有人要說看管理合同，其實(shí)不是每個(gè)管理公司的管理合同都能寫的如此之細(xì)，另外簽管理合同的時(shí)候也沒考慮到會(huì)“營(yíng)改增”呀。管理公司與業(yè)主博弈的另一場(chǎng)好戲即將上場(chǎng)。

以上只是本人就“營(yíng)改增”將會(huì)給酒店業(yè)帶來的一些問題與機(jī)遇做一個(gè)簡(jiǎn)單的闡述與分析。就眾多的酒店管理者業(yè)主都很關(guān)注“營(yíng)改增”，確切的說他們最關(guān)注的還是稅率，實(shí)際上稅率高低變化僅僅是“營(yíng)改增”中企業(yè)關(guān)注的問題之一，更多問題在于“營(yíng)改增”后諸多細(xì)節(jié)操作問題，這些細(xì)節(jié)甚至?xí)砥髽I(yè)營(yíng)業(yè)模式的改變。

在實(shí)施“營(yíng)改增”的最后階段，給我們酒店人的時(shí)間已經(jīng)不多了，不管是酒店管理者還是酒店業(yè)主，還是供應(yīng)商、旅行社等等酒店業(yè)上下游行業(yè)，必將面臨前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，包括我們這些酒店從業(yè)人員，如何在這一輪稅改中平穩(wěn)度過，化不利為有利為企業(yè)和股東創(chuàng)造利益，是擺在每一位酒店人面前的一個(gè)新的命題。