經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”下，各行各業(yè)都在發(fā)生著或好或壞的變化。由于需要和形形色色的行業(yè)進(jìn)行深入接觸，因此會計師事務(wù)所也是一個可以洞悉“新常態(tài)”下業(yè)態(tài)變化的“觀察者”，而這些客戶的變化也會反過來讓會計師事務(wù)所面對自己的“新常態(tài)”。

　　那對這個和實(shí)體經(jīng)濟(jì)息息相關(guān)的服務(wù)行業(yè)來說，這到底是個“好時代”還是“壞時代”？近日，安永華明會計師事務(wù)所首席合伙人毛鞍寧在接受《第一財經(jīng)日報》專訪時表示，經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”下，會計師事務(wù)所總體而言機(jī)遇大于挑戰(zhàn)，但也需要不斷創(chuàng)新來適應(yīng)“新常態(tài)”帶來的變化。

　　機(jī)遇大于挑戰(zhàn)

　　新常態(tài)揭示了當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展新階段的新變化、新特點(diǎn)、新趨勢，進(jìn)入新常態(tài)意味著第三產(chǎn)業(yè)、消費(fèi)需求逐步成為主體，以服務(wù)業(yè)主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)新常態(tài)是規(guī)律使然、大勢所趨。在這樣的背景下，會計師服務(wù)業(yè)發(fā)展將面臨全新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

　　毛鞍寧表示，經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”下，會計師事務(wù)所面臨的最大挑戰(zhàn)是客戶業(yè)務(wù)變化及行業(yè)競爭激烈；以及行業(yè)執(zhí)業(yè)質(zhì)量責(zé)任加大，行業(yè)問責(zé)機(jī)制強(qiáng)化的挑戰(zhàn)。

　　“經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)濟(jì)發(fā)展動力轉(zhuǎn)換，是‘新常態(tài)’的內(nèi)在特征。隨著產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，企業(yè)的并購、重組，會計師事務(wù)所部分客戶業(yè)務(wù)變化大，行業(yè)內(nèi)競爭激烈。而從另一方面來說，在加快實(shí)現(xiàn)監(jiān)管轉(zhuǎn)型，提高信息披露質(zhì)量的改革背景下，注冊會計師作為信息披露質(zhì)量的第一道防線，將與企業(yè)并列為責(zé)任主體。行業(yè)問責(zé)機(jī)制進(jìn)一步加強(qiáng)，對行業(yè)的事中事后監(jiān)管，寬入、嚴(yán)管、重罰將成為行業(yè)監(jiān)管的‘新常態(tài)’。”

　　不過，在毛鞍寧看來，“新常態(tài)”在帶來挑戰(zhàn)的同時，也會創(chuàng)造機(jī)遇。

　　“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，國家加快發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，推進(jìn)國有企業(yè)股權(quán)多元化改革，放開所有競爭性領(lǐng)域，鼓勵多種所有制形式參與投資，企業(yè)的融資、并購重組、控股、參股、公司上市融資乃至走出國門等，為會計師事務(wù)所的鑒證、并購、稅務(wù)和管理咨詢等專業(yè)服務(wù)提供了廣闊的業(yè)務(wù)拓展空間。”毛鞍寧表示。

　　“總體而言，‘新常態(tài)’帶給我們的機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。因?yàn)槲矣X得所有的變革、創(chuàng)新抑或是新業(yè)務(wù)形式出現(xiàn)，伴隨一定的挑戰(zhàn)很正常，新的業(yè)務(wù)空間帶來的發(fā)展空間相對于這些壓力來說更大。”毛鞍寧說。

　　事實(shí)上，盡管在富有挑戰(zhàn)的商業(yè)環(huán)境下，安永在上個財年的業(yè)績表現(xiàn)卻已然走出了“獨(dú)立行情”。數(shù)據(jù)顯示，截至2016年6月30日財年，安永的合并全球收入為296億美元，按當(dāng)?shù)刎泿庞嬎爿^2015財年增長9%。其中安永大中華地區(qū)的增長率更是高達(dá)14.6%。“在中國GDP不到7%增長的情況下，這一增長速度已十分不易。”毛鞍寧表示。

　　審慎與創(chuàng)新

　　不俗業(yè)績的背后，是安永根據(jù)“新常態(tài)”所作出的調(diào)整和創(chuàng)新。作為企業(yè)財務(wù)報表的“把關(guān)者”，審計師通常被外界視為審慎的代表，然而毛鞍寧認(rèn)為，審慎與創(chuàng)新并不矛盾。

　　為適應(yīng)“新常態(tài)”，安永在業(yè)務(wù)整合、客戶結(jié)構(gòu)、審計方法、運(yùn)用新技術(shù)等方面都進(jìn)行了相應(yīng)的優(yōu)化。

　　“在新常態(tài)下，我們要做到‘整合’，把不同的業(yè)務(wù)條線整合在一起，給客戶一個‘一站式’的服務(wù)。”

　　據(jù)了解，安永成立了中國海外投資業(yè)務(wù)部，將安永全球的專業(yè)人員聯(lián)接在一起，促進(jìn)相互協(xié)作，為中國企業(yè)的國際化發(fā)展提供全球一致的高質(zhì)量服務(wù)。安永在美洲、EMEIA、亞太和日本各大區(qū)設(shè)置了專業(yè)的中國商業(yè)顧問團(tuán)隊(duì)，服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全球超過60個國家和地區(qū)。

　　同時，在客戶結(jié)構(gòu)方面，安永也在不斷順應(yīng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的要求。毛鞍寧介紹稱，最開始安永的客戶很大一部分是從事勞動密集型產(chǎn)業(yè)，后來是重化工業(yè)，目前，高端產(chǎn)業(yè)正在擴(kuò)張，如互聯(lián)網(wǎng)、生命科學(xué)、汽車產(chǎn)業(yè)、高鐵、大飛機(jī)產(chǎn)業(yè)。“這些產(chǎn)業(yè)不是拼資源，而是拼技術(shù)、拼創(chuàng)新。我們現(xiàn)在有很大一部分客戶來自于這些創(chuàng)新型企業(yè)。”

　　而客戶的創(chuàng)新也在推動著會計師事務(wù)所行業(yè)與客戶一起成長。“一方面，客戶的變化太快，以前我們一個客戶可能一個月只有幾本憑證，我們現(xiàn)在面對的是客戶每個月幾個G甚至是幾十G的數(shù)據(jù)，如何審計這些海量數(shù)據(jù)匯聚成的一個個財務(wù)報表上的數(shù)字是一大挑戰(zhàn)。另一方面，‘新常態(tài)’下，人工成本不斷上升，對我們整體的成本壓力較大，如果一些重復(fù)性的、低端的工作無法進(jìn)行流程優(yōu)化的話，我們的成本結(jié)構(gòu)和相對應(yīng)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)就無法在市場競爭中處于優(yōu)勢。”