毛鞍寧介紹稱(chēng)，安永已經(jīng)投入近4.5億美元開(kāi)展審計(jì)轉(zhuǎn)型計(jì)劃，該計(jì)劃關(guān)注于開(kāi)發(fā)最先進(jìn)的審計(jì)技術(shù)和流程。作為該計(jì)劃的一部分，已經(jīng)推出了大規(guī)模采用新型技術(shù)的全球數(shù)字化平臺(tái)——EYCanvas和EYHelix。

　　此外，在大量的可存取數(shù)據(jù)和經(jīng)改進(jìn)的學(xué)習(xí)算法的推動(dòng)下，安永的審計(jì)領(lǐng)域開(kāi)始初步采用人工智能技術(shù)。例如，安永目前開(kāi)始研究用技術(shù)手段輔助收入合同和租賃合同的復(fù)核，以及測(cè)試大量貸款確認(rèn)估值的準(zhǔn)確性。實(shí)現(xiàn)海量非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)（通常指紙質(zhì)合同形式的數(shù)據(jù)）的數(shù)據(jù)化，將使人工智能等技術(shù)的嵌入成為可能，進(jìn)而使軟件能夠像審計(jì)師一樣分析合同。

　　大數(shù)據(jù)分析在業(yè)務(wù)中的應(yīng)用也處于快速發(fā)展階段。舉個(gè)例子，如果進(jìn)行費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的審核，那常用的審核方法就是財(cái)務(wù)憑證的抽樣檢查。但如果是海量數(shù)據(jù)，要找到真正有問(wèn)題的憑證需要花費(fèi)大量的時(shí)間和成本。但如果有了數(shù)據(jù)分析，就可以將報(bào)銷(xiāo)的信息整合在一起。例如某員工一周在七個(gè)不同的地方報(bào)銷(xiāo)，或者同一天報(bào)銷(xiāo)了兩筆住宿款，那這樣的異常信息出錯(cuò)率就很高。把類(lèi)似的信息通過(guò)系統(tǒng)篩選出來(lái)，對(duì)于錯(cuò)誤的‘擊中率’以及審計(jì)成本下降都有較大的作用。”毛鞍寧說(shuō)。

　　在他看來(lái)，盡管人工智能等手段在會(huì)計(jì)師事務(wù)所中的運(yùn)用仍處于初級(jí)階段，但隨著所處理的信息的增加，軟件的學(xué)習(xí)能力將為繼續(xù)提高該技術(shù)的能力提供無(wú)限可能。隨著人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)的廣泛采用，有望開(kāi)始記錄和分析審計(jì)師的活動(dòng)，制定出更加智能化的操作方案，幫助審計(jì)師對(duì)這些數(shù)據(jù)運(yùn)用判斷和分析，從而獲得更加深入的洞察觀點(diǎn)。這類(lèi)應(yīng)用有望幫助審計(jì)師就審計(jì)做出更加詳細(xì)的判斷。

　　同時(shí)，數(shù)字化及互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新在安永的審計(jì)以外的業(yè)務(wù)部門(mén)也同樣飛速發(fā)展，諸如數(shù)字化稅務(wù)合規(guī)分析、社會(huì)媒體數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)隱私和網(wǎng)絡(luò)安全、數(shù)據(jù)盡職調(diào)查等創(chuàng)新業(yè)務(wù)層出不窮。

　　另外，在“新常態(tài)”下，審計(jì)的重點(diǎn)科目也會(huì)做出相應(yīng)調(diào)整。“當(dāng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不甚明朗的時(shí)候，一些資產(chǎn)的減值問(wèn)題可能就會(huì)暴露，譬如商譽(yù)。如果所收購(gòu)公司的行業(yè)情況急轉(zhuǎn)直下，那么就牽涉到商譽(yù)減值的問(wèn)題，而商譽(yù)估值又涉及到一些假設(shè)和盈利預(yù)測(cè)，因此我們現(xiàn)在不管是在員工培訓(xùn)還是項(xiàng)目復(fù)核時(shí)都對(duì)這些科目的審計(jì)進(jìn)行了一些特別關(guān)注。”

　　但在“隨市而變”的過(guò)程中，會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審慎原則仍然未變。毛鞍寧強(qiáng)調(diào)，不管經(jīng)濟(jì)情勢(shì)如何變化、業(yè)務(wù)如何創(chuàng)新，審計(jì)質(zhì)量一直是會(huì)計(jì)師事務(wù)所的“生命線”，同時(shí)，不管客戶(hù)是否處于新興行業(yè)，公司管理層的誠(chéng)信、是否有扎實(shí)和可持續(xù)性的業(yè)務(wù)模式等依然是安永挑選客戶(hù)的最大原則。

　　“治未病”的“健康管理專(zhuān)家”

　　外界常把審計(jì)師形容為企業(yè)的醫(yī)生，幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)方面已經(jīng)存在的問(wèn)題，但其實(shí)現(xiàn)在的會(huì)計(jì)師事務(wù)所的價(jià)值早已不再局限于那兩頁(yè)審計(jì)報(bào)告。

　　毛鞍寧把現(xiàn)在的審計(jì)師定位為“治未病”的“健康管理專(zhuān)家”。“我們幫助客戶(hù)已不僅僅局限于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)領(lǐng)域，審計(jì)還可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的內(nèi)部控制缺陷，幫助客戶(hù)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，降低公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。”

　　據(jù)他介紹，現(xiàn)在審計(jì)師介入企業(yè)的時(shí)間越來(lái)越早，有些甚至在初創(chuàng)時(shí)期就已經(jīng)進(jìn)入。那除了審計(jì)，類(lèi)似安永這樣的機(jī)構(gòu)在企業(yè)的成長(zhǎng)過(guò)程中能給予一些怎樣的幫助？

　　毛鞍寧舉例稱(chēng)，這些協(xié)助包括初創(chuàng)期的內(nèi)控建議；如何搭建海外稅務(wù)架構(gòu)；股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃應(yīng)該怎樣設(shè)計(jì)；從財(cái)務(wù)的角度對(duì)企業(yè)進(jìn)行規(guī)范及輔導(dǎo)，幫助企業(yè)控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；發(fā)生收購(gòu)項(xiàng)目時(shí)進(jìn)行盡職調(diào)查等等。

　　據(jù)他介紹，運(yùn)用EYHelix數(shù)據(jù)分析平臺(tái)，安永檢查的內(nèi)容可以根據(jù)客戶(hù)的需求覆蓋企業(yè)特定領(lǐng)域全部的原始交易，給企業(yè)做健康體檢，通過(guò)大量數(shù)據(jù)分析得出切實(shí)的洞察點(diǎn)并發(fā)現(xiàn)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)隨著客戶(hù)越來(lái)越國(guó)際化，安永可以給客戶(hù)提供全球一站式的專(zhuān)業(yè)服務(wù)，為企業(yè)進(jìn)行海外并購(gòu)保駕護(hù)航。而據(jù)安永預(yù)計(jì)，在未來(lái)，隨著技術(shù)的進(jìn)步和人工智能的適當(dāng)部署，最終將可能實(shí)現(xiàn)“實(shí)時(shí)審計(jì)”等發(fā)展成果，成為企業(yè)的貼身健康管理專(zhuān)家。