?。ㄆ撸└倪M內(nèi)部審計方法，強化風險意識
　　一是重視信息系統(tǒng)的應用，優(yōu)化內(nèi)部審計技術方法。目前，ERP系統(tǒng)在各類企業(yè)得到廣泛應用，給企業(yè)各項經(jīng)營及管理流程帶來了前所未有的變革影響，內(nèi)部控制的一些原則和措施，如不相容職務分離、授權、復核和監(jiān)督等，在ERP系統(tǒng)都能得到體現(xiàn)和實施。內(nèi)部審計應適應現(xiàn)代信息技術的發(fā)展和要求，充分、有效地開發(fā)和利用計算機信息系統(tǒng)來提高審計效率和審計質(zhì)量。二是推進風險基礎審計模式，規(guī)避潛在風險。在審計方法上采用以風險為導向的風險基礎審計模式。其重點是全面識別和評估被審計主體的風險狀況，在審計準備階段就開始考慮審計風險，并將審計風險與整個審計過程密切聯(lián)系起來，以風險的分析與控制為出發(fā)點，以保證審計質(zhì)量為前提，綜合各種審計證據(jù)，來提高審計質(zhì)量，控制審計風險。
來源：會計師事務所