三是抓好服務(wù)水平。近年來，政府職能的轉(zhuǎn)變和服務(wù)型政府建設(shè)的深入推進(jìn)以及社會(huì)公眾法律意識的增強(qiáng)和維權(quán)意識的覺醒，客觀上對我們做好包括會(huì)計(jì)人員管理工作在內(nèi)的各項(xiàng)工作提出了新的更高要求?！豆芾磙k法》全面系統(tǒng)地規(guī)范了會(huì)計(jì)從業(yè)資格的取得和管理，措施多、程序細(xì)、要求嚴(yán)。會(huì)計(jì)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)以修訂發(fā)布《管理辦法》為契機(jī)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立“執(zhí)政為民”、“以人為本”理念，始終把會(huì)計(jì)人員放在心中最高位置，在日常工作中通過提升服務(wù)水平進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好會(huì)計(jì)人員的合法權(quán)益；進(jìn)一步嚴(yán)明工作紀(jì)律，改進(jìn)工作作風(fēng)，簡化工作程序，強(qiáng)化服務(wù)意識，想會(huì)計(jì)人員所想、急會(huì)計(jì)人員所急、憂會(huì)計(jì)人員所憂，使服務(wù)會(huì)計(jì)人員落實(shí)在制度上、體現(xiàn)在行動(dòng)中，切實(shí)提高服務(wù)水平。