四、加強(qiáng)我國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的對(duì)策建議

　?。ㄒ唬┺D(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)觀念。企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)是一種個(gè)性化非常強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)活動(dòng)，它注重通過(guò)對(duì)被審計(jì)單位的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程活動(dòng)進(jìn)行審查，揭示存在的問(wèn)題，分析產(chǎn)生問(wèn)題的原因，提出建設(shè)性的意見(jiàn)和建議。這就要求經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)人員轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)全局意識(shí)，具備宏觀經(jīng)濟(jì)知識(shí)和意識(shí)。要求經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)人員具備宏觀透視能力和較強(qiáng)的信息意識(shí)，具備審計(jì)業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和豐富的審計(jì)經(jīng)驗(yàn)，具備高度敬業(yè)精神和社會(huì)責(zé)任感，能夠在審計(jì)觀念和技術(shù)方法上不斷探索創(chuàng)新。審計(jì)人員思想上要重視經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)觀念，站在宏觀的角度思考，大膽探索和實(shí)踐。

　　（二）提高審計(jì)人員素質(zhì)。一方面要對(duì)現(xiàn)有的審計(jì)人員加強(qiáng)培訓(xùn)，進(jìn)行持續(xù)、規(guī)范、強(qiáng)制的后續(xù)教育，來(lái)提高現(xiàn)有審計(jì)人員的素質(zhì)，優(yōu)化審計(jì)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)，使審計(jì)人員在經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)工作中能夠綜合運(yùn)用各個(gè)方面的知識(shí)，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)發(fā)展的需要。培訓(xùn)內(nèi)容不僅應(yīng)包括經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)理論研究成果和實(shí)務(wù)，也要包括經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)方法的技術(shù)培訓(xùn)，如經(jīng)濟(jì)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、計(jì)算機(jī)、工程學(xué)等，重點(diǎn)提高審計(jì)人員審計(jì)能力和經(jīng)驗(yàn)。此外，針對(duì)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)范圍的廣泛性，我們除了加強(qiáng)審計(jì)人員審計(jì)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)外，也要使審計(jì)人員具備基本的生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、建設(shè)、管理等方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和綜合分析判斷能力。總之，開(kāi)展對(duì)審計(jì)人員經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)知識(shí)的培訓(xùn)，加強(qiáng)審計(jì)人員對(duì)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的認(rèn)識(shí)，提高經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)工作的業(yè)務(wù)水平，更好地發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的作用；另一方面要注意有針對(duì)性地引進(jìn)人才，滿(mǎn)足開(kāi)展經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)工作的基本需要。大專(zhuān)院校和相關(guān)機(jī)構(gòu)應(yīng)多設(shè)幾個(gè)相關(guān)專(zhuān)業(yè)，多招生些品學(xué)優(yōu)良的學(xué)生，來(lái)提高未來(lái)審計(jì)人員的素質(zhì)。不從源頭上把好審計(jì)人員的質(zhì)量關(guān)，提高審計(jì)人員從事經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的能力就是一句空話(huà)，將從根本上影響經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的有效實(shí)施。

　　同時(shí)，也可以向社會(huì)適當(dāng)聘用經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)需要的相關(guān)專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)家，特別是法律、計(jì)算機(jī)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)人才，有效利用外部的人力資源，彌補(bǔ)審計(jì)人員在其他專(zhuān)業(yè)的知識(shí)與技能的不足，更好地開(kāi)展企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)。

　?。ㄈ┘訌?qiáng)審計(jì)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置。為了體現(xiàn)審計(jì)的獨(dú)立性，在組織體系建設(shè)中，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)機(jī)構(gòu)在組織人員、工作和經(jīng)費(fèi)等方面應(yīng)該獨(dú)立于被審計(jì)單位，獨(dú)立行使審計(jì)職權(quán)。審計(jì)不受經(jīng)理層、其他管理部門(mén)和個(gè)人的干預(yù)，以體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的客觀性、公正性、獨(dú)立性和有效性。只有建立一個(gè)好審計(jì)組織機(jī)構(gòu)，才能轉(zhuǎn)變審計(jì)人員、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)等原有的審計(jì)觀念，審計(jì)人員才能獨(dú)立行使審計(jì)機(jī)構(gòu)的權(quán)限。有了組織機(jī)構(gòu)的強(qiáng)力保證，審計(jì)人員才能順利開(kāi)展企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)，才能保障經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的工作質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的的工作水平，才能完全自主地制定經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的計(jì)劃，決定經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的程序和方法，最后得出可靠、有效的結(jié)論，來(lái)幫助企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益。