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江蘇省注協(xié):中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所新業(yè)務(wù)拓展思考 (7)

時(shí)間:2014-08-18? 點(diǎn)擊: 次 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)

 

  3.強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)合作。傳統(tǒng)業(yè)務(wù)程序相對(duì)固定,模式相對(duì)成熟,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)自由組合、隨意搭配均可實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo),但拓展新業(yè)務(wù)時(shí)需要項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)所開(kāi)展的業(yè)務(wù)進(jìn)行認(rèn)真研究,以適應(yīng)外部環(huán)境的千變?nèi)f化以及項(xiàng)目的隨時(shí)更新,因此從制度層面就需要有意打造出能夠適應(yīng)不同新型業(yè)務(wù)的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中,可以模擬大中型企業(yè)普遍實(shí)行的“事業(yè)部”制,按照業(yè)務(wù)類型進(jìn)行歸類管理,也可以在原有部門的基礎(chǔ)上,建立新業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),如稅務(wù)咨詢、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)等。

 

  4.形成有效的制度安排。新業(yè)務(wù)拓展不能只靠宣傳,要物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)相結(jié)合,在薪酬分配制度上實(shí)施必要的調(diào)整,逐步建立與健全行之有效的激勵(lì)機(jī)制。同時(shí),中小所需要加強(qiáng)內(nèi)部治理,摒棄小農(nóng)經(jīng)濟(jì)思想,按照現(xiàn)代組織形式引用合伙人晉升、股份分配等管理模式,此外,還要在事務(wù)所文化建設(shè)上不斷探索,要以事務(wù)所文化建設(shè)為切入點(diǎn),打造事務(wù)所和諧向上的良好氛圍。

 

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  內(nèi)部管理是事務(wù)所發(fā)展的關(guān)鍵與核心,在加強(qiáng)內(nèi)部管理的同時(shí),事務(wù)所也要做好外部管理的相關(guān)研究,提升外部管理能力和水平是促進(jìn)中小事務(wù)所做好新業(yè)務(wù)拓展工作的重要條件,可以幫助中小事務(wù)所在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。

 

  1.關(guān)注國(guó)家現(xiàn)行政策。中小所要密切關(guān)注當(dāng)前政策走向,準(zhǔn)確把握相關(guān)政策內(nèi)涵,把握政策的導(dǎo)向性,在各級(jí)政府頒發(fā)的有關(guān)政策中尋找新業(yè)務(wù)拓展的方向和契機(jī)。譬如,行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)就是在相關(guān)文件發(fā)布之后開(kāi)始實(shí)施的。中小事務(wù)所要在學(xué)習(xí)與理解各項(xiàng)政策中,積極預(yù)測(cè)可能產(chǎn)生的新業(yè)務(wù),做好前期準(zhǔn)備,盡早介入新業(yè)務(wù)的拓展。

 

  2.重視行業(yè)發(fā)展最新動(dòng)態(tài)。中小事務(wù)所要深刻領(lǐng)會(huì)行業(yè)主管部門出臺(tái)的文件精神,及時(shí)與行業(yè)協(xié)會(huì)溝通,對(duì)行業(yè)主管部門發(fā)布的各項(xiàng)文件進(jìn)行梳理和分析,關(guān)注有關(guān)行業(yè)發(fā)展前瞻性的表述。同時(shí),及時(shí)掌握與了解相關(guān)事務(wù)所發(fā)展動(dòng)態(tài),收集有關(guān)信息,幫助事務(wù)所在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域中占得先機(jī)。

 

  3.開(kāi)展事務(wù)所自身宣傳。中小所要實(shí)現(xiàn)新業(yè)務(wù)拓展,離不開(kāi)長(zhǎng)期、有效的自身宣傳,通過(guò)宣傳活動(dòng),塑造事務(wù)所良好形象,譬如有關(guān)備選庫(kù)的入圍、網(wǎng)站建設(shè)、學(xué)術(shù)研究活動(dòng)的參與等,都會(huì)提高事務(wù)所的知名度,有助于事務(wù)所在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

 

  五、中小事務(wù)所新業(yè)務(wù)拓展的關(guān)注點(diǎn)

 

  中小事務(wù)所由于規(guī)模限制和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)能力較弱等情況,在開(kāi)拓新業(yè)務(wù)過(guò)程中更要注重其中存在的各種風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范和風(fēng)險(xiǎn)管理。

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